Emploi

L'ALE de Saint-Ghislain

En 2027, il sera trop tard pour commencer à réfléchir.

Depuis de nombreuses années, l’ALE joue un rôle important dans notre entité, tant dans l’accompagnement vers l’emploi que dans le développement de services de proximité. Son activité titres-services représente également des emplois et répond aux besoins de nombreux citoyens.

Mais l’avenir de cette structure entre aujourd’hui dans une période décisive. La réforme annoncée prévoit la disparition du cadre actuel des ALE à partir du 1er janvier 2027. Les structures existantes devront donc se réinventer, se reconvertir ou poursuivre certaines de leurs activités sous une autre forme.

Les derniers comptes disponibles montrent une situation financière qui appelle à la vigilance. L’ALE a connu plusieurs exercices déficitaires successifs et, même si la perte enregistrée en 2024 est moins importante que les années précédentes, ses réserves financières ont considérablement diminué.

Il serait donc irresponsable d’attendre 2027 pour découvrir les conséquences de la réforme. Plus l’échéance approche, plus les responsables de l’ALE doivent pouvoir présenter une vision claire de l’avenir : quelle est la situation réelle de chaque activité ? Quelles sont les perspectives financières ? Quelles activités doivent être maintenues ou réorganisées ? Quel sera l’impact de la réforme sur le personnel et le fonctionnement de la structure ?

Derrière les chiffres, il y a des travailleurs, des aides ménagères, du personnel administratif, mais aussi de nombreuses familles qui utilisent ces services. Il existe également un véritable enjeu financier pour la collectivité.

 Préserver, corriger et préparer

Entité Active propose d’abord la réalisation d’un audit complet et transparent de la situation de l’ALE, afin de disposer d’une vision précise de la santé financière des différentes activités, de l’évolution du personnel et des risques liés à la réforme.

Nous demandons également l’élaboration, sans attendre, d’un véritable plan stratégique pour l’après-2027. Celui-ci devra définir les activités à maintenir ou à développer, la future organisation de la structure, les éventuels besoins de réorganisation ou de financement, ainsi que les conséquences pour les travailleurs.

La priorité doit être de préserver au maximum l’emploi, les compétences et les services utiles à la population. Les travailleurs doivent être informés et associés à l’évolution de leur outil de travail.

Enfin, le Conseil communal doit être régulièrement informé de la situation financière de l’ALE et de l’avancement de sa transition. La transparence est une condition essentielle d’une bonne gestion.

Saint-Ghislain doit agir maintenant. Attendre davantage serait prendre le risque de devoir gérer demain, dans l’urgence, des difficultés que nous pouvions anticiper aujourd’hui.

Pour Entité Active, l’avenir de l’ALE mérite mieux que l’attentisme : il mérite une stratégie, de la transparence et une véritable vision pour les travailleurs, les utilisateurs et l’ensemble des Saint-Ghislainois. C’est le sens du travail mené et défendu par notre représentante au sein de l’ALE, Sylvie Ryckoort.